CADRE DE PÔLE CHIRURGIE-ONCOLOGIE-MEDICO-TECHNIQUE et DEPARTEMENT FEMME MERE ENFANTCentre Hospitalier Gaston Ramon

Centre hospitalier de Sens

Services du pôle :

Composition du pôle COMT:

Services d’hospitalisation complète et de jour :

- Chirurgie orthopédie et traumatologie

- Chirurgie de spécialités

- Unité de Chirurgie Ambulatoire

- Consultations externes de chirurgie

- Oncologie

- Hôpital de jour oncologie

Secteur interventionnel :

- Bloc opératoire- Endoscopies digestives et pulmonaires

- Anesthésie

- Brancardage

Service médico technique :

- PUI (médicaments-DMS-URC-stérilisation)

- Laboratoire

Composition du Département Femme-Mère-Enfant (DFME) :

Services d’hospitalisation complète et de jour :

- Urgences pédiatriques

- Consultations pédiatriques

- HDJ pédiatrique

- Pédiatrie

- UAPED

- Maternité

- HDJ gynécologique

- Salles de naissance

- Consultations gynécologiques

Le cadre du pôle COMT et du DFME, participe avec le chef de pôle, le directeur référent de pôle :

• A la réflexion sur la mise en place de la délégation de gestion dans les domaines des ressources humaines, matérielles et financières 
• A l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du contrat annuel du pôle
• A la répartition des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle
• Au suivi économique et financier du pôle ainsi qu’au rapport d’activité

Le cadre pôle COMT et du département assure :

•  La mise en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge des patients et décline au sein du pôle les orientations du projet de soins
• La mise en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet médico soignant partagé (PMSP)
• La mise en œuvre, l’animation et le suivi des projets du pôle
• L’animation et la coordination des cadres de santé du pôle
• En lien avec le chef de pôle ou de département, l’organisation de l’évaluation des pratiques professionnelles et de la gestion des risques

 

Activités :

1 - Politique générale du pôle

2 - Coordination et communication

3 - Management des cadres de santé

4 - Gestion

5 - Formation continue

6 - Enseignement 

7 - Gestion des structures, des mobiliers, des équipements, gestion économique et financière

8 - Démarche qualité

9 - Recherche

10 - Activités institutionnelles

 

La communication, les relations intra et extrahospitalières, la formation, la recherche, la qualité : 

• Il participe aux instances consultatives : conseil de bloc, CREX, CCQQGDR, SCLUD, SCSTH 

 

Liaisons hiérarchiques :

• Ascendantes (N+1) : Coordonnateur général des Soins
• Descendantes (N-1) : Cadres de santé du pôle, équipes paramédicales et assistantes médico administratives

 

Relations professionnelles internes au CH :

•  Le chef de pôle
• Le chef du département
• Directeur délégué du pôle
• Praticiens du pôle
• Les cadres de santé.
• Les cadres supérieurs référents des pôles
• Le cadre supérieur coordinateur des projets et référent des ressources humaines de la Direction des soins
• Equipe de Direction

Description des savoir-faire :

• Piloter animer et conduire des projets
• Fixer les objectifs, mesurer les résultats, évaluer les performances
• Elaborer des tableaux de bords, des outils de suivi d’activité
• Participer aux projets institutionnels en interdisciplinarité
• Analyser les situations complexes
• Faire preuve d’esprit de synthèse et de réactivité
• Prioriser / Arbitrer et / ou décider
• Argumenter / convaincre dans son domaine de compétence
• Planifier les activités et les moyens, contrôle, reporting
• Evaluer, développer et valoriser les compétences
• Traduire les orientations stratégiques en actions

 

Description des connaissances :

• Connaissance en matière de législation professionnelle hospitalière
• Connaissance de la spécialité du pôle, à acquérir ou développer
• Connaissances sur le management, sur l’évolution de la politique de santé et les nouvelles missions de l’hôpital
• Connaissance de l’institution
• Connaissance en matière de démarche qualité et de gestion des risques
• Encadrement du personnel
• Gestion administrative, économique et financière
• Stratégie et organisation / conduite du changement

 

Pré-requis et qualifications :

•  Diplôme de cadre de santé

 

Pré-requis et qualifications Indispensables :

• Formation en lien avec la fonction d’encadrement supérieur, qu’elle soit universitaire ou non.
• Expérience diversifiée requise dont au moins une expérience d’encadrement d’une équipe soignante

 

Pré-requis et qualifications souhaités :

• Formation en gestion médico économique de pôle